Vous faites face à des Enjeux Stratégiques ? Des Négociations à enjeux ?

Vous dirigez une PME industrielle ou une Startup, vous êtes dirigeant commercial ou marketing, …
Vous voulez optimiser une stratégie, un positionnement marketing, une politique de prix
Vous voulez optimiser ou même repenser votre business model 
Vous faites face à des négociations à enjeu, avec vos clients, associés, collaborateurs…

Je vous accompagne pour des résultats concrets !

Vous challenger sans concession

Vous aider à optimiser votre stratégie… et à la mettre en oeuvre

Accompagnement 100% personnalisé, 100% opérant

Partir du concret…aboutir à des résultats concrets !

A vos cotés auprès de vos partenaires, selon vos besoins

Romain Lecot

Dirigeant multi-entrepreneur, depuis 25 ans à la tête d’entreprises de 3 à 600 personnes dans de multiples secteurs d’activité.
J’ai mené de multiples recentrages stratégiques, réorganisations, cession, acquisitions, refontes des relations commerciales, négociations, etc..

Ingénieur Centralien, Passionné de Stratégie, de Marketing et de Négociations, je suis également formé à la Médiation.
Au service des entrepreneurs et des dirigeants, j’interviens également au sein d’incubateurs et des structures académiques.

« COFABRIK RH est une jeune entreprise qui avait besoin d’avoir un certain recul sur la dimension financière, mais aussi son positionnement stratégique et son organisation… aucun sujet ne pouvant se traiter séparément, Romain a pu m’orienter sur les points prioritaires, les relier entre eux et au final me faire gagner beaucoup de temps.

Bien que Romain ait de nombreux savoir-faire, du fait de son parcours à la direction de plusieurs entreprise, c’est son écoute et sa posture bienveillante qui fait que la mayonnaise prend ! »

Lédicia SPACIL

Dirigeante et fondatrice, COFABRIK RH

“Suite à nos premiers résultats sur un marché en partie saturé et dirigé par de très grosses multinationales bien en place, Romain à su nous challenger sur notre stratégie pour nous permettre de voir plus loin et d’atteindre nos objectifs : l’accélération commerciale et la rentabilité. Positionnement, image de marque, offres, prix, canaux de distribution, etc… chaque vecteur est remis en cause par son franc parlé, son expérience et sa vision globale : un accompagnement clé pour la réussite de notre boite !”
Robin Cabé

Co-fondateur, Peopeo

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